Pengaruh Karakteristik Individu, Budaya Kerja, Pembinaan, Motivasi Kerja, Fasilitas Dan Kemampuan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Empat Lawang

Authors

  •  Selly Tamara Dewi  Program Pascasarjana Unsela
  •  Harun Samsuddin  Program Pascasarjana Unsela
  •  Nisma Aprini  Program Pascasarjana Unsela

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v3i2.640

Keywords:

Karakteristik Individu, Budaya Kerja, Pembinaan, Beban Kerja, Motivasi Kerja, Fasilitas, Kemampuan Kerja dan Efektivitas Kerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik individu, budaya kerja, pembinaan, motivasi kerja, fasilitas dan kemampuan kerja secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap efektivitas kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Empat Lawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil penelitian didapat karakteristik Individu, Budaya Kerja, Pembinaan, Motivasi Kerja, Fasilitas dan kemampuan kerja berpengaruh signifikan secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap efektivitas kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Empat Lawang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akhlan, (2020). Pengaruh Budaya Kerja, Karakteristik Individu dan Kemampuan Kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada PP-P0n Kementerían Pemuda Dan 0lahraga.

Andriani et al., (2019). Budaya kerja dalam sebuah instansi maupun organisasi memiliki pengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai dalam mencapai tujuan suatu organisasi.

Arikunto,(2019). Prosedur Penelitian, Bumi Aksara : Jakarta

Asa’ad dalam Pasolog, Harbani, (2020). Teori Administrasi Publik. Bandung:Alfabeta Barry, (2018). Fasilitas kerja ialah berupa fasilitas yang ada didalam organisasi untuk

menunjang kegiatan organisasi

Buchari, (2018). Fasilitas adalah berkaitan dengan penyedia fisik untuk memberikan kemudahan dalam bekerja

Ghozali, (2019).Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta

Gibson, (2021). Perilaku organisasi” . Jakarta: Rineka Cipta.

Harmaizar, (2019), Fasilitas adalah suatu perasaan yang bersifat fisik yang dapat memberikan masukan kepada pegawai untuk mendapatkan keluaran yang diinginkan.

Hasibuan, (2021). Manajemen Sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Perkasa Henry Simamora, (2022). Manajemen Sumber daya Manusia.Gramedia: Jakarta

Heijdarahman Ranupandojo dan Suad Husnan, (2019), Manajemen Personalia”. Edisi Keempat, BPFE UGM, Jogjakarta.

Hernan, (2018). Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi Kerja, dan Budaya Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Kant0r Kecamatan Way Seputíh Kaƅupaten Lampung Tengah.

Huriyati, (2021). karakteristik individu merupakan suatu proses psikologi yang mempengaruhi individu dalam memperoleh, mengkonsumsi dan menerima barang dan jasa serta pengalaman

Indra Imban, (2022). Indikator karakteristik individu. Rineka. Cipta. Jakarta

Kuncoro, (2019). Manajemen Perbankan, Teori dan Aplikasi. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia

Liang Gie dalam bukunya Martoyo, (2021). Dasar-Dasar Administrasi, Jakarta: Erlangga Madridista Medan Pasaribu dikutip pada tahun 2023. Beberapa faktor yang sangat

menentukan fasilitas kerja. Artikel

Mangkunegara, (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Downloads

Published

2024-06-23

How to Cite

Selly Tamara Dewi, Harun Samsuddin, & Nisma Aprini. (2024). Pengaruh Karakteristik Individu, Budaya Kerja, Pembinaan, Motivasi Kerja, Fasilitas Dan Kemampuan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Empat Lawang. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 335–354. https://doi.org/10.61930/jebmak.v3i2.640

Most read articles by the same author(s)