Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
https://ejournal.lapad.id/index.php/jurbisman
<p style="text-align: justify;"><strong>Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)</strong> adalah kumpulan jurnal, artikel, ide, konsep, teori dan hasil penelitian dari berbagai bidang yang berkaitan dengan lingkup Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Bisnis, Manajemen Strategi dan Kewirausahaan, Manajemen Pendidikan, Manajemen Strategi, Manajemen Operasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Pendidikan dan Hukum Bisnis.</p> <p style="text-align: justify;"><br /><strong>Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) </strong>diterbitkan oleh Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv dengan periode penerbitan 4 (empat) kali dalam setahun yaitu Bulan Maret, Juni, September dan Desember. Tujuan dari Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) adalah untuk memfasilitasi para Ilmuwan, Peneliti maupun Praktisi agar dapat menyebar luaskan hasil penelitian yang mengedepankan kebaruan yang memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu pengetahuan dibidang manajemen dan bisnis. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris.</p>Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiven-USJurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)2986-6766Dampak Perubahan Tarif Ppn Pasca 2025: Analisis Melalui Teori Keadilan, Kebijakan Fiskal, Dan Efisiensi Pajak
https://ejournal.lapad.id/index.php/jurbisman/article/view/1400
<p>Reformasi Pajak Pertambahan Nilai (PPN) pasca-Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UU HPP) No. 7 Tahun 2021, mencakup penerapan tarif 11–12%, digitalisasi e-Faktur, dan perluasan objek pajak digital, dianalisis melalui sintesis Teori Keadilan Pajak, Efisiensi Pajak, dan Kebijakan Fiskal menggunakan pendekatan studi literatur. Hasil kajian menunjukkan bahwa reformasi PPN meningkatkan keadilan horizontal dan efisiensi administrasi, tercermin dari kenaikan kepatuhan UMKM sebesar 15% dan penurunan biaya administrasi pajak hingga 30%, serta berkontribusi terhadap peningkatan penerimaan negara sebesar Rp400 triliun pada APBN 2025. Namun, reformasi ini juga menimbulkan tantangan berupa penurunan keadilan vertikal akibat sifat regresif konsumsi sebesar 5 sampai 7% serta resistensi UMKM yang tinggi. Temuan ini mengindikasikan adanya <em>trade-off</em> antara efisiensi fiskal dan tujuan redistribusi. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan insentif PPN 0% bagi UMKM selama masa transisi serta penerapan tarif diferensial untuk barang mewah guna mengoptimalkan keseimbangan keadilan, efisiensi, dan keberlanjutan fiskal.</p>Patricia Lodang ManukMaria Septyani M. WungubelenNyai Najiba SuttanRaymond Victor HaningTry Sandi Perucha NgindiDevina Permata Gloria SodenFridolin Maristha EloraAyuvera Rifani Ray
Copyright (c) 2026 Patricia Lodang Manuk, Maria Septyani M. Wungubelen, Nyai Najiba Suttan, Raymond Victor Haning, Try Sandi Perucha Ngindi, Devina Permata Gloria Soden, Fridolin Maristha Elora, Ayuvera Rifani Ray
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-01-262026-01-2641274010.61930/jurbisman.v4i1.1400Peran Pajak Penghasilan Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia
https://ejournal.lapad.id/index.php/jurbisman/article/view/1402
<p>Perpajakan memiliki peran vital dalam perekonomian dan pertumbuhan ekonomi suatu negara, khususnya di Indonesia. Pajak, sebagai sumber pendanaan utama bagi pembangunan infrastruktur dan layanan publik, mendukung upaya pemerintah dalam menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Artikel ini mengkaji peran Pajak Penghasilan (PPh) dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi, dengan fokus pada kontribusinya terhadap pembangunan infrastruktur. Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan pendapatan dari PPh berkontribusi signifikan dalam membiayai proyek infrastruktur yang meningkatkan mobilitas ekonomi dan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, dibahas berbagai teori pertumbuhan ekonomi yang memperkuat hubungan antara pajak, belanja pemerintah, dan pertumbuhan ekonomi. Penelitian menunjukkan bahwa sinergi antara pajak dan pembangunan infrastruktur dapat menciptakan siklus positif yang memperkuat perekonomian nasional. Dengan demikian, pentingnya perencanaan dan pengelolaan perpajakan yang efektif serta alokasi yang tepat untuk sektor produktif menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.</p>Intan Marselina Da LopezMarjenya Putry NdakMaria Regina Cherlin Bui KeinBergita Mediatriks RinandaTheresia Avila Surat AnginMaria O. Lewo MelanNoberta Sabu MakingVinsensia Chinthya BarekAyuvera Rifani Ray
Copyright (c) 2026 Intan Marselina Da Lopez, Marjenya Putry Ndak, Maria Regina Cherlin Bui Kein, Bergita Mediatriks Rinanda, Theresia Avila Surat Angin, Maria O. Lewo Melan, Noberta Sabu Making, Vinsensia Chinthya Barek, Ayuvera Rifani Ray
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-01-262026-01-264112610.61930/jurbisman.v4i1.1402Innovative Work Culture And Employee Performance In The Digital Age: A Literature Review
https://ejournal.lapad.id/index.php/jurbisman/article/view/1477
<p><em>The digital era demands that organizations not only adopt technology but also build a work culture that supports innovation to improve employee performance. An innovative work culture embodies organizational values that encourage creativity, continuous learning, and rapid response to change. This study conducted a literature review to understand the relationship between an innovative work culture and employee performance in the digital era. Data collection techniques included a literature search of scientific journals and recent publications. The study results indicate that an innovative work culture contributes significantly to increased creativity, technology adaptation, and employee productivity, thus positively impacting individual and organizational performance. Organizations that successfully implement an innovative work culture tend to have superior employee performance in the face of digital change. </em></p>Vera AndiniHavis Aravik
Copyright (c) 2026 Vera Andini, Havis Aravik
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-03-162026-03-1641414810.61930/jurbisman.v4i1.1477Digital Human Resource Management and Its Impact on Employee Work Ethic and Performance: A Literature Review
https://ejournal.lapad.id/index.php/jurbisman/article/view/1478
<p><em>The development of digital technology has driven changes in human resource management within organizations. Digital human resource management (HRM) functions not only as an administrative system but also as a strategic tool to enhance employee work ethic and performance. This study aims to examine the role of digital HRM in improving work ethic and employee performance using a qualitative descriptive approach through a literature review. Data were collected from relevant scientific journals and academic sources published within the last five years. The findings indicate that digital HRM contributes to improved work efficiency, system transparency, employee motivation, and productivity. However, successful implementation depends on organizational readiness, employees’ digital literacy, and an adaptive organizational culture. </em></p>M Leo FebriansyahHavis Aravik
Copyright (c) 2026 M Leo Febriansyah, Havis Aravik
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-03-172026-03-1741496410.61930/jurbisman.v4i1.1478