Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Wahana Ottomitra Multiartha Cabang Basuki Rachmat Palembang

Authors

  • Rahma Oktarisa Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tridinanti Palembang
  • Sari Sakarina Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tridinanti Palembang
  • Djatmiko Noviantoro Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tridinanti Palembang
  • Ima Andriyani Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tridinanti Palembang
  • Weni Susanti Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tridinanti Palembang

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i1.1536

Keywords:

Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Wahana Ottomitra Multiartha (WOM Finance) Cabang Basuki Rachmat Palembang, baik secara langsung maupun tidak langsung. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT WOM Finance Cabang Basuki Rachmat Palembang yang berjumlah 34 orang. Berdasarkan pendapat Arikunto, apabila jumlah populasi kurang dari 100 orang maka seluruh populasi dijadikan sebagai sampel, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) yang diolah menggunakan aplikasi SmartPLS. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT WOM Finance Cabang Basuki Rachmat Palembang. Metode yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja karyawan, namun disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan serta menjadi faktor dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menggunakan SmartPLS, maka dapat disarankan bagi pihak manajemen PT WOM Finance Cabang Basuki Rachmat Palembang untuk lebih memfokuskan perhatian pada peningkatan disiplin kerja sebagai upaya utama dalam meningkatkan kinerja karyawan, serta memperkuat penerapan budaya organisasi yang mampu mendorong semangat dan dorongan kerja karyawan secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep, dan indikator. Zafana Publishing.

Akdon, A. (2013). Path analysis dan aplikasinya. Alfabeta.

Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.

Bungin, B. (2005). Metodologi penelitian sosial. Bumi Aksara.

Chin, W. W. (2010). How to write up and report PLS analyses. In V. Esposito Vinzi, W. W. Chin, J. Henseler, & H. Wang (Eds.), Handbook of partial least squares (pp. 655–690). Springer.

Churchill, G. A. (1979). A paradigm for developing better measures of marketing constructs. Journal of Marketing Research, 16(1), 64–73.

Djaali. (2020). Metodologi penelitian kuantitatif. Bumi Aksara.

Falk, R. F., & Miller, N. B. (1992). A primer for soft modeling. University of Akron Press.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T., & Utami, R. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 9(1), 88–96.

Haryono, S. (2016). Metode SEM untuk penelitian manajemen dengan AMOS, LISREL, dan PLS. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Hidayat, R., & Ramadhan, R. (2022). Organizational culture, motivation, and employee performance in finance sector. Jurnal Manajemen Finansial, 10(2), 101–115.

Jöreskog, K. G. (1969). A general approach to confirmatory maximum likelihood factor analysis. Psychometrika, 34(2), 183–202.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Human resource management (14th ed.). Cengage Learning.

Mustafa, Z., & Wijaya, T. (2012). Panduan lengkap statistik SEM dengan LISREL. Graha Ilmu.

Ningsih, R., & Pratama, A. (2021). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(2), 40–48.

Pratama, A., & Nugroho, B. (2020). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan layanan. Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 45–52.

Putra, A., & Maryati, S. (2021). Organizational culture and employee performance in service companies. International Journal of Service Management, 12(3), 128–142.

Putri, L., & Arifin, Z. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2), 150–158.

Rahmawati, D., & Anwar, H. (2021). Work discipline and employee productivity. Jurnal Produktivitas Kerja, 7(1), 80–92.

Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik (3rd ed.). Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (15th ed.). Pearson Education.

Rosdiana, R. (2020). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(2), 45–56.

Sari, N., & Lestari, W. (2021). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(1), 85–92.

Setiawan, R., & Pradipta, T. (2020). Effect of work discipline and work motivation on employee performance in Palembang. Jurnal Sumber Daya Manusia, 4(1), 195–205.

Setyowati, T., & Widowati, A. (2021). Pengaruh budaya kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(1), 110–120.

Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar metodologi penelitian. Literasi Media Publishing.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Statistika untuk penelitian. Alfabeta.

Suharto, K., & Lestari, W. (2023). The role of organizational culture in employee performance improvement. Journal of Business and Organization Studies, 14(1), 75–85.

Sukardi. (2009). Metodologi penelitian pendidikan. Bumi Aksara.

Wold, H. (1974). Causal flows with latent variables: Part 1. Scandinavian Journal of Statistics, 1(2), 54–78.

Wulandari, S., & Darmawan, D. (2022). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(1), 30–38.

Downloads

Published

2026-04-26

How to Cite

Rahma Oktarisa, Sari Sakarina, Noviantoro, D., Andriyani, I., & Susanti, W. (2026). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Wahana Ottomitra Multiartha Cabang Basuki Rachmat Palembang. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 5(1), 279–288. https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i1.1536

Issue

Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Rahma Oktarisa, Sari Sakarina, Djatmiko Noviantoro, Ima Andriyani, Weni Susanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.