Pengaruh Sumber Daya Manusia, Motivasi, Dukungan Sosial, Reward Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Optimalisasi Peran Bhabinkamtibmas Polres Muara Enim

Authors

  •  Cicik Wahyuni  Program Magister Manajemen Universitas Serelo Lahat
  •  Abdul Hamid  Program Magister Manajemen Universitas Serelo Lahat
  •  Darmin  Program Magister Manajemen Universitas Serelo Lahat

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.365

Keywords:

Sumber daya manusia, Motivasi, Dukungan Sosial, Reward, Gaya Kepemimpinan, Optimalisasi Peran Bhabinkamtibmas

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh Sumber Daya Manusia, Motivasi, Dukungan Sosial, Reward dan Gaya Kepemimpinan terhadap Optimalisasi Peran Bhabinkamtibmas. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada 25 responden Uji Validitas didapatkan hasil r hitung sebesar 0,663 lebih besar dari r tabel 0,396 yang berarti seluruh pernyataan yang diberikan kepada responden valid. Uji Reliabilitas didapatkan hasil signifikasi sebesar 0,970> 0,60 yang berarti data reliable digunakan. Hasil analisis statistik deskriptif pada keenam variabel didapatkan  hasil sangat tinggi. Hasil uji regresi linier konstanta sebesar 0,765, koefisien regresi variabel sumber daya manusia sebesar 0,743, 0,159 pada variabel motivasi, 0,14 pada variabel dukungan sosial, 0,81 pada variabel reward, dan 0,214 pada variabel gaya kepemimpinan. Hasil uji T didapatkan hasil bahwa variabel- variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap variabel terikat dengan signifikasi pada variabel sumber daya manusia sebesar 0,001, signifikasi variabel motivasi sebesar 0,001, signifikasi variabel dukungan sosial sebesar 0,003, signifikasi variabel reward sebesar 0,001 dan signifikasi gaya kepemimpinan sebesar 0,001. Pada uji simultan didapatkan hasil F sebesar 193,805 yang berarti variabel- variabel bebas berpengaruh secara simultan terhadap variabel terikat. Koefisien determinasi diperoleh hasil adjusted R Square sebesar 0,976 atau sebesar 97,6% variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amirullah. (2015). Pengantar manajemen. Jakarta : Mitra Wacana Media.

Arikunto, Suharsimi. (2019). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Azhari, C.A (2018).” Strategi Bhabinkamtibmas Dalam Upaya Optimalisasi Penerapan Door To Door System”. Journal of Polisce Strategies and Management Vo. 25, No. 4, 709-725

Azhari, C. A. (2018). Strategi Mengenal Khalayak Bhabinkamtibmas (Bhayangkara Pembinaan Keamanaan dan Ketertiban Masyarakat) Polsekta Samarinda Utara dalam Membangun Kemitraan dengan Masyarakat di Kelurahan Mugirejo. eJournal Ilmu Komunikasi, 6(1).

Bangun Wilson.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. PT Erlangga

Budiman, N. P., Saerang, I. S., & Sendow, G. M. (2016). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 4(4), 321–332.

Cheurprakobit, S. (2002). Community policing: Training, Definitions and policy Implication. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, Vo. 25, No. 4.

Hasibuan, Malayu,S.P.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.Bumi Aksara

Herman, H. (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Torindo Internusa Batam.

Heryenzus, & Laia, R. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada PT Bank Negara Indonesia Cabang Batam. 6, 21.

Hotniar Siringoringo, 2005. Pemograman Linear: Seri Teknik Riset Operasi, Yogyakarta: Graha Ilmu.

Murtiyoko, H. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 1(4), 117–128.

Kartono, K. (2020). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Press.

Keputusan Kapolri Nomor: KEP/773NII/2011, tanggal 29 Juli 2016

Peraturan Kepala Polisi Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2015

Purwanto, D. (2020). Komunikasi bisnis. Jakarta: Erlangga.

Rivai, V. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sarlito Wirawan Sarwono, 2015. Teori- Teori Psikologi Sosial, Jakarta: Rajawali Pers

Setiawan Otong, 2018.Pedoman Penulisan Skripsi Tesis Disertasi,Bandung:YRama Widya

Sherlie, Hikmah.2020. Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT.Benwin Indonesia Di Kota Batam.Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol.5 No. 1.757

Siagian, P.S. (2016). Teori dan praktek kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.

Sugiyono, 2013, Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. (Bandung: ALFABETA)

Supomo, R., & Nurhayati, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.; L. Malyani, ed.). Bandung: YRAMA WIDYA.

Thoha, M. (2017). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wirawan. (2014). Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wahyurudhanto, A. (2018). Efektivitas Pelaksanaan Program Kerjasama Polri dengan JICA di Bidang Polmas. Jurnal Ilmu Kepolisian, Volume 12, Nomor 1 April.

Downloads

Published

2023-11-14

How to Cite

Cicik Wahyuni, Abdul Hamid, & Darmin. (2023). Pengaruh Sumber Daya Manusia, Motivasi, Dukungan Sosial, Reward Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Optimalisasi Peran Bhabinkamtibmas Polres Muara Enim . Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 727–736. https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.365