Pengaruh Kepemimpinan Etis, Motivasi, Budaya Organisasi dan Penghargaan Terhadap Keterikatan Kerja Pegawai ASN Pada Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam

Authors

  •  Eka Handayani  Program Pascasarjana UNSELA
  •  Hardiyansyah  Program Pascasarjana UNSELA
  •  Nisma Aprini  Program Pascasarjana UNSELA

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.367

Keywords:

Kepemimpinan Etis, Motivasi, Budaya Organisasi, Penghargaan dan Keterikatan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan menguji bagaimana pengaruh kepemimpinan etis, motivasi, budaya organisasi dan penghargaan terhadap keterikatan kerja pegawai aparatur sipil negara (ASN) pada Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam dan bagaimana pengaruhnya secara parsial dan simultan. Data primer dalam penelitian ini adalah 50 orang. Penelitian ini bersifat kuantitatif diskriptif dengan pengolahan data dilakukan dengan aplikasi SPSS version 23. Hasil penelitian ini dari empat variabel bebas dimana tiga variabel diantaranya memiliki koefisien regresi positif yaitu X1,X2 dan X3 untuk (X4) memiliki koefisien regresi negatif. Ini berarti bahwa variabel X1,X2 dan X3 memiliki pengaruh positif terhadap keterikatan kerja (Y), dan variabel X4 memiliki pengaruh tetapi tidak searah dengan keterikatan kerja Pegawai. Hasil uji hipotesis secara parsial didapat nilai signifikan variabel X1 < 0,05 dan variabel X2,X3,X4 > 0,05 sehingga diartikan variabel kepemimpinan etis (X1) mempunyai pengaruh lebih besar dibanding ketiga variabel lainnya terhadap keterikatan kerja. Hasil Uji hipotesis secara simultan di dapat nilai sig 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 9,769 > 2,574 ini artinya bahwa dari keempat variabel tersebut variabel X1,X2,X3 dan X4 memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel Keterikatan Kerja (Y) Pegawai.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar M.R. (2013) ; Journal of Social end Industrial Psychology “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Employee Engagement (Studi Kasus pada Karyawan PT. Primatexco Indonesia di Batang)”.

Amalia S.H et.al (2022) ; Jurnal Business & management, “ pengaruh Kepemimpinan dan Penghargaan terhadap Employee Engagement”. Vol 2.No.1. hal. 671-678

Ayu, Maarif dan Sukmawati (2015) ; Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen “ Pengaruh Job Demands, Job Resources end Personal Resources Terhadap Work Engagement”

Bahri.S dan Chairatun N.Y (2017) ; Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis “ Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan” Vo.18. No.1 2017, 9-15.

Barbars A, ( 2015 ) ; Journal Business Management dengan judul penelitian “ Interaksi Antara Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja dalam Departemen TI Dalam Lembaga Keuangan.

Brown, M.E., et.al. (2006) ; Ethical leadership: A review and future directions.The Leadership Quarterly 17, 595–616.

Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam, 2022, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam

Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam, 2022, Profil Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam

Fauziati C dan Pradana M (2021) ; Jurnal e-Proceeding of management; “Pengaruh gaya kepemimpinan, Motivasi dan Penghargaan terhadap kinerja karyawan kantor plasa telkom daerah rajawali Bandung”. Vol. 8 No.5 Oktober 2021

Hasibuan, M.S.P. (2007) ; Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Bumi Aksa.

Koesworo I, Supriyono dan Sutono (2022) ; Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital : Analisis Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Komintmen Organisasi sebagai variabel Intervening. Vol.1.No.3. 183-192.

Muamar K, dan Dianti L.I (2022) ; Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah “Pengaruh Penghargaan, Pelatihan dan Pengembangan serta Kepemimpinan Terhadap Keterikatan Karyawan”. Vol.5 1 Januari 2022

Mujiasih, E. dan Ratnaningsih, I.Z. (2012) ; Meningkatkan work engagement melalui gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi” Fakultas Psikologi Universitas Diponegoro Semarang.

Nathania Y, 2018 ; Jurnal ilmiah “Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasional terhadap kinerja karyawan pada warunk upnormal Surabaya “ AGORA vol.6 no.1 Hal: 1-9

Obicci, P.A. (2015) ; Influence of extrinsic and intrinsic rewards on employee engagement. Management Studies and Economic Systems, Vol. 2, No.1, 59-70.

Rantika, S.D. dan Yustina, A.I. (2017) ; Effects of ethical leadership on employee well¬being : The mediating role of psychological empowerment. Journal of Indonesian Economy and Business. Vol. 32, No. 2, 121 – 137.

Santoso A.C dan Adiputra I.G, 2023. Vol.5 No.1 Jan 2023 : Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan: Pengaruh Penghargaan dan Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Generasi Z di Jakrta.

Satriawan Catur (2020), Repository STIE “ Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan” Undergraduate Thesis. 2022

Srimulyani,V.A (2018) ; Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi dengan judul penelitian “ Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Penghargaan terhadap Keterlibatan Kerja PT Rajawali Hiyoto Malang”. Vol.06 No.01, 2018. Hal: 76-84

Sugiyono (2007). Metode penelitian. Jakarta: CV. Alfa Beta.

Downloads

Published

2023-11-14

How to Cite

Eka Handayani, Hardiyansyah, & Nisma Aprini. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Etis, Motivasi, Budaya Organisasi dan Penghargaan Terhadap Keterikatan Kerja Pegawai ASN Pada Dinas Kesehatan Kota Pagar Alam. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 681–698. https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.367

Issue

Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Eka Handayani, Hardiyansyah, Nisma Aprini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Most read articles by the same author(s)