Sinergi Kepemimpinan Spiritual, Kompetensi Amil, dan Efisiensi Kerja dalam Mengoptimalkan Efektivitas Operasional Bank Syariah

Penulis

  • Umi Kulsum Universitas Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • Siti Masrohatin Universitas Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember

DOI:

https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i2.1675

Kata Kunci:

Bank Syariah, Efektivitas Operasional, Efisiensi Kerja, Kepemimpinan Spiritual, Kompetensi Amil

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi sinergi antara kepemimpinan spiritual, kompetensi amil, dan efisiensi kerja dalam mengoptimalkan efektivitas operasional bank syariah. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus deskriptif, penelitian ini mengupas bagaimana elemen-elemen transendental dan profesionalitas berinteraksi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi operasional, dan telaah dokumen internal, yang kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktualisasi kepemimpinan spiritual berbasis nilai ketuhanan (shiddiq, amanah, fathonah, tabligh) bertindak sebagai kompas moral yang efektif menekan angka kecurangan (fraud) dan meningkatkan motivasi internal pegawai. Visi spiritual ini didukung oleh kapabilitas kompetensi amil yang mengintegrasikan keahlian teknis (hard skills perbankan/fintech) dengan pemahaman fikih muamalah (soft skills syariah) guna mewujudkan standardisasi layanan yang kredibel. Kombinasi tersebut mendorong konstruksi efisiensi kerja aktual yang merampingkan birokrasi dan memotong aktivitas tidak produktif (waste of activity) melalui digitalisasi dan SOP yang ketat. Peleburan ketiga elemen ini secara utuh melahirkan keunggulan tata kelola (operational excellence) yang menjaga marwah kepatuhan syariah (shariah compliance), meminimalkan kesalahan kerja (zero error), serta meningkatkan kepuasan nasabah. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya kurikulum pelatihan integratif dan penguatan keteladanan manajemen untuk menghadapi hambatan resistensi digital di lapangan.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Antonio, M. S. 2021. Bank Syariah: Dari Teori Ke Praktik (Edisi Revisi). Gema Insani.

Ascarya. 2022. Akad Dan Produk Bank Syariah: Teori Dan Implementasi Operasional. RajaGrafindo Persada.

Bungin, B. 2023. Analisis Data Penelitian Kualitatif: Pemahaman Filosofis Dan Metodologis. PT RajaGrafindo Persada.

Chapra, M. U. 2021. Islam Dan Tantangan Ekonomi: Rekonstruksi Sistem Keuangan. Lingkar Pena.

Creswell, J. W. 2025. Desain Penelitian: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, Dan Campuran (Edisi Indonesia). Pustaka Pelajar.

Fadli, M. R. 2024. Desain Dan Implementasi Penelitian Kualitatif Dalam Ilmu Sosial. Pustaka Pelajar.

Hafidhuddin, D. 2023. Manajemen Syariah Dalam Praktik Bisnis Modern. Rajawali Pers.

Herdiansyah, H. 2022. Metodologi Penelitian Kualitatif Untuk Ilmu-Ilmu Sosial: Perspektif Konvensional Dan Kontemporer. Salemba Humanika.

Ismail. 2023. Manajemen Perbankan Syariah: Strategi Dan Operasional. Kencana.

Kahf, M. 2021. Pengembangan Sumber Daya Manusia Lembaga Keuangan Islam. Pustaka Pelajar.

Karim, A. A. 2024. Analisis Efisiensi Dan Produktivitas Perbankan Syariah Kontemporer. PT RajaGrafindo Persada.

Soemitra, A. 2002. Masa Depan Bank Syariah: Integrasi Sistem Dan Tata Kelola. Perdana Publishing.

Sugiyono. 2021. Metode Penelitian Kualitatif: Untuk Penelitian Yang Bersifat Eksploratif, Enterpretif, Interaktif Dan Konstruktif. Alfabeta.

Tobroni. 2022. Spiritual Leadership: Model Kepemimpinan Baru Untuk Lembaga Keuangan Islami. UMM Press.

Umam, K. 2025. Manajemen Operasional Dan Efektivitas Kelembagaan Bank Syariah. BPFE.

Diterbitkan

2025-06-18

Cara Mengutip

Umi Kulsum, & Siti Masrohatin. (2025). Sinergi Kepemimpinan Spiritual, Kompetensi Amil, dan Efisiensi Kerja dalam Mengoptimalkan Efektivitas Operasional Bank Syariah. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 5(2), 425–434. https://doi.org/10.61930/jebmak.v5i2.1675