Pengaruh Work Life Balance dan Manajemen Talenta terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai Variabel Mediasi pada PT. Jaya Abadi Kontrindo Kota Lubuklinggau

Authors

  • Sintia Junia Sari Program Studi Manajemen Universitas Bina Insan, LubukLinggau, Indonesia
  • Hardi Mulyono Program Studi Manajemen Universitas Bina Insan, LubukLinggau, Indonesia
  • Suyadi Suyadi Program Studi Manajemen Universitas Bina Insan, LubukLinggau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61930/jurbisman.v4i3.1797

Keywords:

Work Life Balance, Manajemen Talenta, Kinerja karyawan, Employee Engagement

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance dan manajemen talenta terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variabel mediasi pada PT. Jaya Abadi Kontrindo Kota Lubuklinggau. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pihak karyawan PT. Jaya Abadi Kontrindo Kota Lubuklinggau yang berjumlah 33 responden. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Sqquares (PLS) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitiaan menunjukan bahwa work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T-statistics sebesar 3,528, dan P-values sebesar 0,000. Sebaliknya, manajemen talenta tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T-statistics sebesar 0,825, dan P-values sebesar 0,410. Variabel employee engagement terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T-statistics sebesar 2,560, dan P-values sebesar 0,011. Selain itu, work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement dengan nilai T-statistics sebesar 3,507, dan P-values sebesar 0,000, sedangkan manajemen talenta juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement dengan nilai T-statistics sebesar 3,752, dan P-values sebesar 0,000. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa employee engagement tidak memediasi secara signifikan pengaruh work life balance terhadap kinerja karyawan T-statistics sebesar 1,746, dan P-values sebesar 0,081. Sebaliknya, employee engagement mampu memediasi secara signifikan pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan T-statistics sebesar 2,267, dan P-values sebesar 0,024. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih dipengaruhi secara langsung oleh work life balance dan secara tidak langsung oleh manajemen talenta melalui employee engagement.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2026-09-04

How to Cite

Sintia Junia Sari, Hardi Mulyono, & Suyadi, S. (2026). Pengaruh Work Life Balance dan Manajemen Talenta terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai Variabel Mediasi pada PT. Jaya Abadi Kontrindo Kota Lubuklinggau. Jurnal Bisnis Dan Manajemen (JURBISMAN), 4(3), 979–998. https://doi.org/10.61930/jurbisman.v4i3.1797