![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
About the Journal
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) adalah kumpulan jurnal, artikel, ide, konsep, teori dan hasil penelitian dari berbagai bidang yang berkaitan dengan lingkup Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Bisnis, Manajemen Strategi dan Kewirausahaan, Manajemen Pendidikan, Manajemen Strategi, Manajemen Operasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Pendidikan dan Hukum Bisnis.
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) diterbitkan oleh Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv dengan periode penerbitan 4 (empat) kali dalam setahun yaitu Bulan Maret, Juni, September dan Desember. Tujuan dari Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) adalah untuk memfasilitasi para Ilmuwan, Peneliti maupun Praktisi agar dapat menyebar luaskan hasil penelitian yang mengedepankan kebaruan yang memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu pengetahuan dibidang manajemen dan bisnis. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris.
![]() |
|
Indexing by
Current Issue
Vol 4 No 2 Edisi Juni 2026
Kontributor artikel Pada Vol 4 No. 2 Edisi Juni 2026 berasal dari berbagai Perguruan Tinggi seperti; UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung, Jawa Timur. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya, Jawa Timur. Universitas Isalm Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember, Jawa Timur. Universitas Cipasung Tasikmalaya, Jawa Barat. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jambi, Jambi. Program Studi Manajemen, Universitas Bina Insan, LubukLinggau, Sumatera Selatan. Universitas Pattimura, Maluku. Program Studi Pendidikan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Makassar, Sulawesi Selatan. Universitas Muhamadiyah Surakarta, Jawa Tengah. Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas KH. A Wahab Hasbullah, Jawa Timur. Universitas Bima Sakapenta Tegal, Jawa Tengah. Universitas Sunan Kalijaga, Yogyakarta.





















Abstract View: 31,









